En strategisk samarbeidspartner
Skal en lykkes med strategi- og organisasjonsutvikling, er det avgjørende at de som faktisk skal gjøre jobben, blir involvert og får eierskap til prosessene.
Vi i AC bistår med å definere hvor din virksomhet er i dag, og hvor den skal være i fremtida. Ved hjelp av grundig innsiktsarbeid og forskning i ryggen, bidrar vi til å avdekke behovene din virksomhet vil få i tiden framover. Ved hjelp av en unik kombinasjon av tjenester, følger vi organisasjonen gjennom hele prosessen med å oppfylle disse behovene. Det er slik vi tilrettelegger for at mennesker, i samarbeid for med organisasjonen, kan møte fremtiden.
I 2014 startet AC opp People Lab som utnytter teknologi for å skape selvinnsikt og mestring i hele organisasjonen. Hovedtanken er å ha et treningsrom, gjerne med filmopptak for case-oppgaver og intervjuer. Ved oppstarten satset AC på en assessment-løsning i forbindelse med rekruttering, men har videreutviklet seg med samme tankesett innenfor strategi og organisasjonsutvikling.
Skal du lykkes med strategiarbeid når omgivelsene er i rask endring, er det en forutsetning at du benytter riktig metodikk og tilnærming fra første øyeblikk. Vi bruker anerkjente rammeverk som bidrar til sterk involvering og forståelse av behovet for endring. Vår lange erfaring med både strategiarbeid og å skape endring gjennom mennesker, gjør at vi kan bidra til fremdrift, forankring og verdiskaping fra dag én. Som rådgiver og fasilitator gjennom strategiprosessen er vår viktigste oppgave å tilpasse metoder, rammeverk og verktøy, samt å tilrettelegge for sentrale aktiviteter i styret, ledelsen og blant de ansatte.
Sammen med våre kunder bygger vi også fremtidens kundereiser. Kundeorientert organisasjonsutvikling handler om å utvikle prosesser, produkter eller forretningsmodeller på en måte som gjør at organisasjonen skaper høyere kundeverdi og bedre brukeropplevelser.
Strategi handler om virksomhetens evne til å prioritere begrensede ressurser for å nå et mål. Den første delen av jobben er å få nye mål og strategi ned på papiret, men den virkelige jobben er å realisere dem
En strategisk partner for kundene
På kontoret i Trondheim er det Rekruttering og utvelgelse som har stått for store deler av oppdragsmengden. Likevel er det flere som ser et behov for blant annet strategi- og organisasjonsutvikling, og da er det mange av kundene våre som setter pris på at vi tilbyr dette.
– Når vi har jobbet med rekruttering for en kunde, blir vi kjent med kjernen av virksomheten og hvilke mennesker som lykkes hos dem. Da er det viktig for oss å synliggjøre alle våre tjenesteområder, og ikke minst at vi har tilgang på konsulenter fra hele landet til å bistå også her i Trondheim, sier Eva Klein, Partner og Leder AC Trondheim
Vi har tilgang på konsulenter fra hele landet til å bistå også her i Trondheim
Et godt eksempel på dette er Tietoevry ATM, som har kontor i Trondheim med 70 ansatte. Teamet i Trondheim har jobbet med Tietoevry ATM på rekruttering og utvelgelse siden 2019, men da behovet for en strategiprosess oppsto ble AC en naturlig samarbeidspartner også på dette. For kunder som allerede benytter AC på et av tjenesteområdene, gir det en unik mulighet til å ha en partner som ser helheten i organisasjonen.
-Da jeg tok over rollen som leder av Tietoevry ATM, var AC allerede en etablert leverandør hos oss på rekruttering. Det var også et behov for prosessbistand i forbindelse med utforming av en ny strategi og det var naturlig å be AC om bistand i prosessen, sier Kjetil Bratsbergengen, Head of ATM i Tietoevry.
Med dyktige konsulenter fra AC Norge ble det gjennomført en strategi- og organisasjonsutviklingsprosess, som resulterte i en vekststrategi og ny struktur og rollebeskrivelser for ledergruppen.
Vi er svært fornøyde med samarbeidet med The Assessment Company, og blitt har blitt godt kjent med noen av deres dyktige konsulenter. Gjennom vårt samarbeid ble og blir stadig vi utfordret til å tenke nytt med bruk av AC sine metoder.
Gjennom vårt samarbeid blir vi utfordret til å tenke nytt med bruk av AC sine metoder.
Vi ser et økende behov for strategi- og organisasjonsutvikling hos våre kunder
For første gang er The Assessment Company (AC) med i Konsulentguidens undersøkelse innen Management Consulting, som publiseres på tiende året.
- Nummer 3 på totalinntrykk på innkjøp under 1mill
- Nummer 4 på sjanse for gjenkjøp
- Nummer 5 på verdiskapning
Les om oss på konsulentguiden sine sider her
Er du nysgjerrig på å høre mer om involverende og verdiskapende strategiprosesser? Ta kontakt med vår leder av strategi- og organisasjonsutvikling.
Ståle Rønningen Bråtebekken
Telefon: 41 51 81 50
Mail: stale@theac.no