Utfordringen
MaskeGruppen hadde planer om å doble sin omsetning, samtidig som deres CFO skulle gå av men pensjon - en nøkkelperson i deres ledergruppe.
– Vi hadde lenge slitt med å finne riktige kandidater i regionen. Her traff AC blink. De visste hvem de skulle kontakte og hvordan de skulle bygge tillit.
Selskapet hadde forsøkt å rekruttere på egenhånd, og vært i dialog med flere rekrutteringsbyråer uten å treffe.
- Byråene forstod ofte ikke hva vi virkelig trengte. Kandidatene manglet enten innsikt i konsernstrukturen eller passet ikke inn i Maske-kulturen, vår jordnære, resultatorienterte og folkelige arbeidsmåte. Det ble klart for oss at vi trengte en partner som forstod både rollen, markedet og menneskene våre.
Løsningen
The Assessment Companys kontor i Trondheim tok tak i utfordringen.
– Fra første øyeblikk merket vi at de var annerledes. De stilte spørsmål som traff. De utfordret oss. Og de tok seg tid til å forstå oss.
Som en del av oppdraget tok teamet seg tid til å samtale med hele ledergruppen, inkludert CFO-en i OptiGroup, MaskeGruppens eier. Målet var å utforme en kravprofil forankret i virkeligheten, ikke bare på papiret.
– Rollen krevde både strategisk forståelse og operativ teft, og evne til å balansere konsernlogikk med lokal ledelse. Vi måtte skjønne dynamikken før vi kunne finne rett person.
For MaskeGruppen betydde samarbeidet med AC en ny og mer grundig tilnærming til rekruttering. De tok i bruk videointervjuer og caseoppgaver, slik at kandidatene måtte demonstrere hvordan de tenker og arbeider, og ikke bare snakke om det.
Resultatene
I Trondheim, hvor markedet for erfarne økonomiprofiler er begrenset, viste ACs lokalkunnskap og sterke nettverk seg avgjørende.
– Vi hadde lenge slitt med å finne riktige kandidater i regionen. Her traff AC blink. De visste hvem de skulle kontakte og hvordan de skulle bygge tillit.
Resultatet ble en CFO som traff MaskeGruppen både faglig og kulturelt på en presis måte.
– Vi fikk en leder som ikke bare mestrer tall og struktur, men som også evner å samle og utvikle teamet. En som ser helheten og som har løftet hele økonomifunksjonen.
I mai 2025 startet Dagfinn Trohjell som ny økonomidirektør i MaskeGruppen. Med solid erfaring fra industrien og lederroller i større selskaper, var han en solid match til selskapets ambisjoner og kultur.
– Samarbeidet har vært preget av tett samarbeid, åpenhet og høy profesjonalitet. Jeg fikk umiddelbart en god følelse av å jobbe med dem, og dette er uten tvil et team vi ønsker å fortsette å samarbeide med.
