PEOPLE LAB™ fungerer som en treningsarena og en rekrutteringsarena, men er også en del et økosystem av tjenester og teknologi som gir deg innsikt i organisasjonens kompetanser, kompetansegap og utviklingspotensial. Ved hjelp av digitale verktøy kan vi kartlegge talentlandskapet i sanntid. På den måten kan du identifisere nåværende og potensielle ferdigheter hos både ledere og ansatte, og matche dette mot selskapets mål, strategier og prosesser.
PEOPLE LAB™ gir deg en smakebit på hvordan du kan bruke erfaringer fra toppidretten til å skape gode prestasjoner. Her benyttes blant annet videoanalyse som virkemiddel for å utvikle kompetanse, bygge selvinnsikt og tilpasse adferd. Med dette gir vi din organisasjon tilgang på et høykompetent miljø, med strategisk og organisasjonspsykologisk forankring - alt du trenger for å skape enda bedre prestasjoner, effektfullt, trygt og engasjerende.
Bli kjent med hvordan PEOPLE LAB har gitt umiddelbare resultater for KVIKs salgsavdeling:
"Satt igjen med en enorm mengde selvinnsikt som var helt fjernt for meg før jeg var hos dere"
KANDIDAT I REKRUTTERINGSPROSESS
"Det å bli filmet og se seg selv i etterkant gir deg aha-opplevelser du ellers aldri ville fått. Treningen gir umiddelbar effekt".
CEO I OSLO BUSINESS FORUM
Slik kan du bruke People Lab og digitale analyseverktøy som virkemiddel:
- Vurdere ferdigheter
Det kan være krevende å vurdere den enkeltes evne til å håndtere viktige arbeidsprosesser. Dette krever gode kompetansemodeller, og gode vurderingsverktøy. I People Lab får du mulighet til å gjøre virkelighetsnære vurderinger av den enkeltes ferdigheter i praksis. Ved å understøtte dette med våre digitale kompetansevurderingsverktøy (InFlow24), vil du ha tilgang på en kraftfull plattform for å kontinuerlig vurdere og utvikle talenter i takt med endringer i omgivelsene. Noen ganger er det behov for å ta inn helt ny kompetanse. PEOPLE LAB™ benyttes også i rekruttering. Her kan du bruke praksisnære oppgaver og solide datapunkter til å identifisere vedkommendes utviklingspotensiale, og la kandidaten vise sine ferdigheter og evne til fylle den nye rollen. - Utvikle ansattes ferdigheter
Det er naturlig for mennesker å gjøre det som føles trygt. Skal man få ansatte til å jobbe annerledes er det derfor nødvendig å utvikle deres praktiske ferdigheter, slik at nye arbeids- og samarbeidsmetoder blir en naturlig og trygg del av hverdagen. - Utvikle selvinnsikt
Forskning viser at læring gjennom praktisk trening er effektivt, og at selvinnsikt er nødvendig for å skape adferdsendring. Gjennom bruk av video, observasjon og feedback i People Lab lærer man raskere av sine feil, og læringsutbyttet blir mer langvarig. - Bygge kultur
Skal man endre ansattes handlingsmønster vil det være virkningsfullt å utvikle kulturen. Dette kan gjøres gjennom en praktisk tilnærming til teamutvikling, dilemmatrening og verdiforankring i People Lab. - Bygge ledere
Effektivt lederskap er helt avgjørende for organisasjonens endringsdyktighet. Nyere forskning viser at det finnes en rekke paradokser i et effektivt lederskap. I samarbeid med forskere på BI har vi brukt dette som utgangspunkt for vår treningsmodell, som er spesielt tilpasset ledere i nordiske virksomheter.