TJENESTER
Kravene til organisatorisk endring øker raskt i takt med endringer i omgivelsene. Å skape en fleksibel organisasjon der ledere og ansatte er rustet til å møte fremtiden er helt nødvendig. Vi legger derfor stor vekt på å tydeliggjøre sammenhengen mellom selskapets strategi og de ansattes ferdigheter og utviklingsbehov. Når man setter alle ansattes preferansesett i system, kan man på selskapsnivå bygge komplett bilde av hvilke ressurser man har, hvilke menneskelige utfordringer selskapet står overfor, og hvordan selskapet må jobbe for å ivareta, rekruttere og utvikle sine ansatte.
AC lokaliserer hvor du står, hvor du skal og hvordan ressursene bør forvaltes for at virksomheten skal nå fremtidsbildet. Dette kan innebære vurdering og utbedring av organisering, kompetanse og kultur, governance, system, strukturer og prosesser. Vi starter med de store linjene, utbedrer strukturene, og fyller kompetansegapene gjennom kompetanseutvikling av eksisterende ansatte og rekruttering av nye. Ofte vil det være aktuelt å ta tak i ett eller flere områder.
Skal en lykkes med strategi- og organisasjonsutvikling, er det avgjørende at de som faktisk skal gjøre jobben, blir involvert og får eierskap til prosessene.
Når endringer skal skje raskt, er det vesentlig at organisasjonens ansatte har de ferdighetene som trengs. Derfor må man lykkes med både reskilling og upskilling.
Rekruttering er noe av det mest strategiske en leder gjør. Konkurransen om talentene er ofte stor, og det er avgjørende å velge de beste menneskene.