MASKE
Rekruttering av CFO
MaskeGruppen stod midt i en vekstreise, med mål om å doble omsetningen da de skulle rekruttere ny CFO til selskapet. De hadde tidligere forsøkt på egen hånd og kontaktet flere rekrutteringsbyråer, men opplevde at byråene ikke klarte å sette seg godt nok inn i selskapet.
Eidsiva
Ledertrening i Eidsiva
Som et voksende konsern hvor dyktige fagfolk stadig tar steget fra operativ rolle til lederansvar, sto Eidsiva overfor en utfordring mange organisasjoner kjenner igjen: Hvordan utvikler vi ledere som ikke bare kan ledelsesteori, men som mestrer ledelse i praksis?
AXESS GROUP
Lederutvikling i Axess Group
Med store vekstambisjoner øker behovet for ledere som kan løfte organisasjonen videre. Mange av lederne i Axess har solid teknisk og operasjonell erfaring. Når selskapet vokser raskt og flere får lederansvar, øker behovet for målrettet trening i å lede mennesker.
Les om hvordan deltakerne får trene på å håndtere ulike lederutfordringer fra sin egen arbeidshverdag i People Lab.
INDRE ØSTFOLD RENOVASJON
Ny strategi for IØR
Renovasjonsbransjen befinner seg i et krevende skifte. Gamle metoder skal utfases til fordel for mer effektive prosesser for bærekraftig håndtering av avfall. Her ble det avgjørende, ikke bare å utvikle en strategi, men se på hvilke kompetenser som måtte utvikles for at strategien kunne realiseres.
Formue
Fikk bistand hos næringslivets "toppidrettssenter"
Mange ber om konsulentbistand til å lage en bærekraftstrategi. Formue ba om bistand til å faktisk utføre endringene i praksis.
Med hjelp fra AC har 190 rådgivere og spesialister hos Formue trent på hvordan de kan snakke med kundene sine om bærekraft.
green mountain
Slik bygget Green Mountain et vinnerlag med The Assessment Company
Green Mountain sto overfor en monumental oppgave: å bygge en helt ny organisasjon fra bunnen av på under ett år for å kunne drifte et nytt hyperscale-anlegg på Hamar.
Dette krevde rask og effektiv rekruttering av de rette folkene samt utvikling av en solid lederstruktur.
Oslo business forum
Doblet salget med salgstrening
Samarbeidet mellom AC og OBF oppstod i 2021. Christoffer og resten av ledelsen ønsket å løfte kompetansen i selskapet og bedre salget.
De undersøkte hvem som kunne hjelpe dem med utvikling og salgstrening og fant fort ut at de ville gi AC en sjanse.
bluestep
Integrasjon og organisasjonsutvikling for Bluestep Bank
Oppkjøpet av Bank2 innebar en kompleks integrasjonsprosess der ulike kulturer, systemer og arbeidsprosesser skulle samkjøres for å sikre en sømløs overgang og en mer robust organisasjon.
