Strategien er satt. Men virker den? I en tid preget av endringer og usikkerhet, holder det ikke med gode intensjoner. Ledere trenger et lag som faktisk får ting til å skje. Nå åpner The Assessment Company dørene i Stavanger, og gründer Steffen Dyre Hansen planlegger å møte 60 Rogalandsbedrifter på 30 dager. Målet? Å lytte, lære – og bidra der det trengs. Vi har tatt en prat med ham.
Alle har en strategi. Få får den til å virke
Når Steffen Dyre Hansen, gründer og partner i The Assessment Company (AC), begynner å snakke om ledelse, strategi og adferdsendring, er det lett å bli revet med. Han formidler med varme og tempo og setter ord på en utfordring mange virksomheter står i akkurat nå:
– Mange bedrifter har brukt det siste året på å meisle ut en ny strategi. Spørsmålet de stiller seg nå er: Hva nå? Hvordan rigger vi oss for å lykkes? Hvordan kommer vi ut av startblokka med både fart, presisjon og utholdenhet?
Det er nettopp her AC har funnet sin nisje – i skjæringspunktet mellom strategi og gjennomføring. Med tjenester innen rekruttering, kompetanseutvikling, leder- og organisasjonsutvikling, har selskapet i ti år hjulpet norske bedrifter med å bli best i sin bransje, med inspirasjon fra toppidretten.
Nå etablerer AC seg i Stavanger – nærmere bestemt i det nye ARK-bygget på Site 4016 i Auglendsmyrå 11–15. Her åpner de dørene til det som skal bli regionens nye toppidrettssenter for næringslivet.
Et annerledes konsulenthus
AC ble etablert i 2015 av brødrene Steffen og Stian Dyre Hansen. Begge hadde lang fartstid i bransjen, men ønsket å utfordre det de opplevde som et stillestående marked:
– Vi hadde sett oss lei på at alt handlet om å pushe én metode eller én løsning – uansett hva kunden faktisk trengte. Vi ville bygge et annerledes konsulentmiljø, der vi først lytter, forstår utfordringene og setter sammen det beste laget for å løse dem. Det ble starten på det som i dag kalles næringslivets toppidrettssenter.
AC ble raskt anerkjent for sin tilnærming, og kunder som Avinor, Green Mountain og TINE kom tidlig på banen. Mer enn 25 000 mennesker har trent hos AC siden oppstarten.
I mai inviterer de til åpning i Stavanger.
Et toppidrettssenter for næringslivet
Toppidrettsmetaforen er ikke tilfeldig. I ACs “People Lab” trener ledere og kommersielle team på realistiske situasjoner med videoanalyser og umiddelbar feedback. Målet er at hver enkelt – og hvert team – skal kunne prestere jevnt bedre i krevende og kritiske situasjoner i hverdagen.
– Toppidrettsutøvere trener nittini prosent av tiden. I næringslivet trener vi lite, men vi forventer likevel at folka våre skal prestere på toppnivå. Vi har jobbet med selskaper som har trent og utviklet seg hos oss i ti år, og som har oppnådd sterke resultater. Nå tar vi med oss toppidrettssenteret til Stavanger, forteller Steffen.
Også på rekrutteringssiden utfordrer AC status quo. I stedet for å kun stole på magefølelsen, CV-en og praten i et intervju, lar de kandidatene løse realistiske oppgaver i laben. Der får de vise hva de faktisk kan – ikke bare hva de sier de kan. Det gir arbeidsgiverne bedre beslutningsgrunnlag, og gir samtidig en stor fordel til dem som ikke trives med å “selge seg inn”
Ny strategi – hva nå?
Stadig flere virksomheter har lagt nye strategier. Nå melder behovet seg for å sette dem ut i livet.
– De beste idrettsutøverne er flinke på endring. Å endre strategi er én ting. Å endre adferd, for å få den til å virke i praksis er noe helt annet, sier Steffen. – Du må se på organisasjonsdesignet, rollene, kompetansen, adferden – og ikke minst: hvordan du skal utvikle eller rekruttere de folkene du trenger.
ACs tilnærming starter alltid med en grundig gap-analyse: Hvor står vi i dag? Hvor skal vi? Og hva mangler vi for å komme dit?
– Mange ledere er flinke til å sette mål. Men det er i gjennomføringen verdien skapes. Der står vi side om side med kundene, som deres strategiske støtteapparat.
»» Vil du vite hvordan du kan koble strategi til faktisk utvikling i organisasjonen? Last ned vår guide til hvordan du lager et treningsprogram som virker.
Gründeren som helst vil snakke om alt annet enn seg selv
Når du snakker med Steffen Dyre Hansen, merker du raskt at han ikke har behov for å være i rampelyset. Han vil heller snakke om teamet. Om kundene. Om resultatene. Om metoden.
– Det handler ikke om meg. Det handler om det vi har bygd. Jeg er utrolig stolt av kulturen i AC. At vi ikke konkurrerer internt om kunder og bonuser, men jobber sammen i tverrfaglige team for å løse kundens behov.
Likevel bærer gründerreisen tydelig preg av både mot og systematisk tenkning. Det var slett ikke gitt at to konsulenter fra Hamar skulle bygge et av Nordens raskest voksende konsulenthus – med kontorer fra Stockholm til Stavanger og et unikt kompetansesenter i ryggen. Men de gjorde det.
Nå – ti år etter – er de klare for neste kapittel.
Vil du møte oss?
I mai skal Steffen møte flere titalls ledere i Stavanger og Rogaland. Ikke for å selge, men for å lytte. Og kanskje bidra. Kanskje utfordre.
Vil du vite hvordan et toppidrettssenter for næringslivet faktisk fungerer? Eller bare ta en god prat om hva som er viktigst for deg og din virksomhet akkurat nå? Steffen tar gjerne en kaffe – hvis det fortsatt er plass i kalenderen.
Ta kontakt
→ Book et møte med oss via skjemaet nedenfor
→ Delta på åpningen vår i Stavanger 4. juni
→ Send oss en forespørsel
Les om tjenestene vi tilbyr
→ Strategi
→ Organisasjonsutvikling
→ Lederutvikling
→ Kompetanseutvikling
→ Rekruttering
→ Utvelgelse
Bli inspirert
→ Les historier fra bedrifter vi har hjulpet
→ Få gratis lederinnsikt hver måned – abonner på Performance Lab
